黨委書記、總經(jīng)理唐華應(yīng)作專題學習輔導

根據(jù)集團黨委“兩學一做”學習教育工作部署要求，5月9日，川投峨鐵公司黨委書記、總經(jīng)理唐華應(yīng)主持召開了峨鐵黨委“兩學一做”學習教育培訓會并作專題學習輔導。峨鐵公司黨委委員、領(lǐng)導班子及中層管理人員、后備干部共62人參加了學習培訓會。

    在學習輔導會上，唐華應(yīng)首先組織與會人員全文學習了4月6日習近平總書記在中央“兩學一做”學習教育工作座談會作出的重要指示。他指出，在全體黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育，是新形勢下加強黨的思想政治建設(shè)的一項重大部署，是推動全面從嚴治黨向基層延伸的一項重大舉措。4月29日公司黨委召開了“兩學一做”學習教育動員部署會，全面啟動了公司“兩學一做”學習教育。“兩學一做”學習教育既是加強黨的思想建設(shè)重要抓手，同時也是企業(yè)落實問題的具體指南，“兩學一做”學習教育，基礎(chǔ)在學，關(guān)鍵在做。公司全體黨員干部要認真領(lǐng)會學習教育重要舉措、先進性和政治意義，學要帶著問題學，做要針對問題改，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央部署要求上來。做一名合格黨員首先要做好本職工作，要對照“合格”找差距，對標“優(yōu)秀”知不足，各級管理干部要嚴格履職，分管公司領(lǐng)導要嚴格監(jiān)督考核，要把學習教育與自己所承擔的崗位工作任務(wù)緊密結(jié)合起來，在學好、做好上走在前、做表率。公司各黨支部、黨小組要嚴格按照目標任務(wù)要求，開展創(chuàng)新特色活動取得實效，以扎扎實實的學習教育推動工作的扎扎實實推進。
    隨后，唐華應(yīng)對毛澤東同志《黨委會的工作方法》全文十二條作了逐條領(lǐng)學，并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理中的工作實例進行了深入淺出的解讀。他指出，1949年毛澤東同志系統(tǒng)闡述了黨委會的工作方法，將其概括為十二條，從那時到現(xiàn)在已過去半個多世紀，這篇加強黨委領(lǐng)導班子建設(shè)的重要文獻基本思想歷久彌新，充分體現(xiàn)出民主集中制、從群眾中來到群眾中去、理論聯(lián)系實際、統(tǒng)籌兼顧、求真務(wù)實等思想精髓。重溫這篇光輝著作，必須吃透其中要義，汲取思想營養(yǎng)并切實落實到我們的工作實際中去：一是要統(tǒng)一思想。首先是各級領(lǐng)導要如何當好“班長”，公司黨委好比是一個班，黨委書記就是班長。同樣公司分管領(lǐng)導、二級單位中層管理人員以及各級“帶長”的同志，在你分管的工作職責范圍內(nèi)也是班長，班長就要樹立起帶頭作用，自我提出要求，用制度、用規(guī)則進行嚴格管理，帶好自己的班；二是要加強信息溝通。各級管理人員要加強在公司每周生產(chǎn)聯(lián)席會、部門會議以及生產(chǎn)過程中的信息溝通，主動統(tǒng)一思想，主動統(tǒng)一步調(diào)，只有互相溝通才能思想通，工作才能有效執(zhí)行下去；三是要“不恥下問”。遇見問題要先去了解，要先學會做學生，然后再做先生，下屬的的話是正確的必須聽，不正確的要加以分析論證并進行糾正；四是要切實提升執(zhí)行力。公司近期下發(fā)的四份中層及以上管理干部責任追究處理文件，就是對安排工作不落實、不督促、工作效率低進行責任追究，做工作不能只停留在“應(yīng)該、可能、差不多”，提高執(zhí)行力必須落實在效率上，做到層層負責、人人擔當。
    唐華應(yīng)強調(diào)，毛澤東同志《黨委會的工作方法》雖然是針對黨委會，但是其工作方法仍然適用于各黨支部、黨小組的會議，也適合我們搞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各級領(lǐng)導班子、各級管理人員的業(yè)務(wù)工作會議。做好溝通，了解基層想法，了解事情經(jīng)過和工作內(nèi)容，對于如何決策、如何更好地解決問題提供了方法。2013年我們在黨的群眾路線教育實踐活動中也倡導過鄧小平同志對群眾工作的思想，黨委會的工作方法，幫助我們更好地按照決策程序、尋找解決問題的方式方法，更好地指導工作。學習是為了指導實踐，從實踐中提煉規(guī)律、理論、理念，也是為了更好地處理和解決問題。希望與會同志們將此工作方法，運用到自己的本職工作去，提升自身的管理能力和管理水平，提升管理效率，創(chuàng)造最大價值的同時實現(xiàn)自身價值最大化。
    唐華應(yīng)要求，今天我們推進的“兩學一做”學習教育和學習了《黨委會的工作方法》，告知了我們?nèi)绾伟丫翊蚱饋?、如何把事情干好的理念、思路和方法。怎樣才能落到實處，如何檢驗我們的學習領(lǐng)會成效，關(guān)鍵還是要落實在如何完成集團公司和公司下達的改革、轉(zhuǎn)型及各項生產(chǎn)經(jīng)營安全環(huán)保穩(wěn)定指標的完成上，落實在質(zhì)量、服務(wù)、成本、崗位工作的業(yè)務(wù)技術(shù)經(jīng)濟指標的創(chuàng)新上。就公司總體而言，那就是落實在全面完成集團公司和董事會確定的2016年度生產(chǎn)經(jīng)營、改革轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展目標上。（黨群團工作部  劉芳）