7月9日,川投集團(tuán)公司資金財務(wù)部部長葉光明率集團(tuán)財務(wù)部副部長林玲以及金蝶公司技術(shù)構(gòu)架人員等到川投峨鐵公司,督導(dǎo)檢查公司財務(wù)信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作,并對公司財務(wù)信息化系統(tǒng)與川投集團(tuán)公司財務(wù)信息化系統(tǒng)升級并軌事宜進(jìn)行前期調(diào)研。
川投峨鐵公司黨委書記、董事長唐華應(yīng)在908會議室接待葉光明部長一行。在聽取公司信息化系統(tǒng)建設(shè)升級并軌工作情況做了詳細(xì)匯報。匯報后,葉光明部長表示,此次調(diào)研旨在了解川投峨鐵公司的信息化系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀,以及在實際業(yè)務(wù)開展中遇到的難點和對新信息化系統(tǒng)的優(yōu)化建議。他指出,信息化建設(shè)是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必備條件,在推動川投峨鐵公司信息化發(fā)展的過程中要結(jié)合公司的實際情況,側(cè)重發(fā)展方向,先易后難,循序漸進(jìn),確保新系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性、長期性以及適用性。川投集團(tuán)公司高度重視川投峨鐵公司的信息化系統(tǒng)建設(shè),將全方位為川投峨鐵公司財務(wù)信息化系統(tǒng)與集團(tuán)公司并軌想辦法、出主意、解困難。
唐華應(yīng)表示,川投峨鐵公司作為“三線”國有老企業(yè),員工的平均年齡偏大,平均文化程度不高,豐富的實際操作經(jīng)驗與掌握信息系統(tǒng)技術(shù)的匹配程度不足;公司生產(chǎn)設(shè)備老舊,辦公設(shè)施陳舊,還達(dá)不到與業(yè)務(wù)高度信息化對設(shè)備設(shè)施的基本要求。但為了促進(jìn)公司信息化發(fā)展,提高辦公信息化程度,提升公司整體工作效率,公司上下將全力以赴克服種種困難,配合川投集團(tuán)公司以及金蝶軟件公司做好信息化平臺的開發(fā)建設(shè)和升級并軌工作。會上,調(diào)研組成員和金蝶軟件公司專業(yè)技術(shù)老師與財務(wù)處全體業(yè)務(wù)人員就實際操作過程中遇到的技術(shù)處理、管理訴求等業(yè)務(wù)難題進(jìn)行了深入的溝通交流。
公司黨委副書記、總經(jīng)理陳新龍等領(lǐng)導(dǎo)參加座談會。會后,葉光明部長在唐華應(yīng)、陳新龍等陪同下,深入生產(chǎn)一線實地開展了信息化基礎(chǔ)調(diào)研。