2月以來(lái)，川投峨鐵公司持續(xù)保持開(kāi)局起步?jīng)_刺之勢(shì)，加大生產(chǎn)管控，著力增產(chǎn)降耗，各電爐冶煉生產(chǎn)指標(biāo)大幅優(yōu)化，鐵合金日產(chǎn)已達(dá)300噸以上，產(chǎn)量環(huán)比增加48.3%。

為確保安全生產(chǎn)工作的有序高效推進(jìn)，公司統(tǒng)一部署，精心抓好原料供應(yīng)、電力申購(gòu)及生產(chǎn)調(diào)配等各項(xiàng)工作，為增產(chǎn)增收保駕護(hù)航。各生產(chǎn)分廠干部員工緊緊把握電力充足、電爐負(fù)荷提升的機(jī)遇，積極采取多項(xiàng)有效管控措施，促進(jìn)增產(chǎn)降耗工作的順利開(kāi)展。一是優(yōu)化用電方案。通過(guò)靈活調(diào)整用電負(fù)荷，加強(qiáng)精細(xì)化管控，有效提高了產(chǎn)量，著力降低了噸鐵電耗。二是及時(shí)做好爐況維護(hù)，減少熱量損失。各級(jí)管理人員加強(qiáng)了對(duì)爐況的巡視檢查，切實(shí)保障了推料、出鐵、熔兌等工作的及時(shí)性和高效性。三是強(qiáng)化質(zhì)量把控，切實(shí)抓好電爐的運(yùn)行管控，提高了全流程工作質(zhì)量和金屬回收率，進(jìn)一步提高產(chǎn)成品率。四是做好設(shè)備巡查點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備隱患，減少電爐故障，最大限度地降低電爐熱停損失。五是嚴(yán)格落實(shí)管理與考核制度。各分廠進(jìn)一步強(qiáng)化了員工管理，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部管理制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查與嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲逗硬，逐級(jí)落實(shí)管理職責(zé)，持續(xù)優(yōu)化各電爐生產(chǎn)指標(biāo)，保障了產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)的供貨量。