5月28日，川投峨鐵公司黨委書記、董事長李勝章到冶煉車間調(diào)研，與冶煉車間中層管理人員就加強(qiáng)班組管理展開座談。

李勝章詳細(xì)了解了冶煉車間生產(chǎn)管理、人員分工、班組建設(shè)等方面的工作，對加強(qiáng)班組管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、關(guān)心關(guān)愛員工等工作提出要求。

李勝章要求，一是要重視班組管理，班組作為企業(yè)生產(chǎn)的 “最小單元”，是提升整體管理效能的關(guān)鍵。要持續(xù)加強(qiáng)和完善班組管理，通過建立科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)班組長的管理積極性，打造一批業(yè)務(wù)精湛、凝聚力強(qiáng)的標(biāo)桿班組。二是倡導(dǎo)員工學(xué)習(xí)提升，構(gòu)建 “多層次、全覆蓋” 的學(xué)習(xí)體系，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)安全法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、考取資格證書等，營造 “比學(xué)趕超” 的學(xué)習(xí)氛圍，助力員工個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振。三是切實(shí)落實(shí)關(guān)心關(guān)愛職工，加強(qiáng)職業(yè)健康管理和員工思想動態(tài)排查，認(rèn)真落實(shí)公司“健康生活 愉快工作”系列活動，切實(shí)增強(qiáng)職工的歸屬感和幸福感，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力。

公司總經(jīng)理助理鄭再春、生產(chǎn)控制中心負(fù)責(zé)人、黨政辦公室相關(guān)同志參加會議。